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一是成立目标工作领导小组。为做好年度目标工作，成立由“一把手”任组长，分管领导任副组长，各股室人员为成员的年度目标工作领导小组，安排专职人员负责具体的日常工作。二是对照目标找差距。认真对照市、县下达的目标任务，立足当前重点工作，及时查缺补漏，采取强力措施，弥补完善，对所有资料归档归类，形成专卷。三是加强部门、乡镇之间沟通协调。针对目前未完成救护培训的单位，加强与部门、乡镇之间的联系协调，共同分析原因，增添措施，确保在11月底前全面完成救护培训任务。
