序号

问题类别

主要表现

整改措施

整改时限

整改

责任人

整改情况

01

小进即满、不思进取

对红十字工作标准和要求不高，习惯于常规推进，满足于目标完成，导致特色亮点不突出，在全省红十字系统范围内影响力不够。

1.制定年度绩效考评办法；

2.每月开1次党组会专题研究阶段工作；

3.建立每季度工作完成情况通报制度。

长期坚持

班子成员

办公室

1. 已制定年度绩效考核办法

2. 按要求每月召开党组会研究红十字工作

3. 按季度通报工作情况

02

办事拖沓、效率低下

对援建项目缺乏监管，未成立专班，主动深入现场督导和解决问题不够，导致香港红十字会援建的利州区赤化村避险广场建设等个别项目严重滞后，影响了全省进程。

1.制定援建项目管理办法；

2.组建成立工作专班；

3.对接利州区宝轮镇协调解决。

2021年8月31日前

董  煜

赈济部

1. 已制定项目管理办法

2. 已组建工作专班

3. 已协调解决

03

敷衍塞责、不负责任

党组落实党风廉政建设主体责任还不到位，对班子成员履行“一岗双责”责任经常性督促不够，个别干部还片面认为全面从严治党是党组的事，主动参与意识较差。

1.建立完善“三张清单”制度；

2.加强分管领导落实“一岗双责”督导；

3.加强干部队伍常态化教育管理。

长期坚持

班子成员

办公室

1. 已完善三张清单

2. 分管领导加强分管部室党风廉政建设工作

3. 定期召开党组扩大会议

04

浮于表面、不抓落实

党组班子及成员对工作缺乏一抓到底、抓出成效的决心和韧劲，注重前期安排部署，对过程没有及时跟进督促和经常性研究解决问题，导致个别工作执行效果差。如在全省公益项目大赛中，虽有4个项目进入复赛，但后期没有主动跟踪对接，导致均未进入决赛。

1.提升领导班子成员思想认识，开展经常性谈心谈话和沟通交流；

2.加强对上汇报力度，每月至少1次；

3.加强业务学习，主动邀请省红十字会专家开展理论和实操培训。

长期坚持

班子成员

各部室

1.结合党史学习教育，每月集中开展学习和交流讨论

2.及时向领导汇报工作情况

3.因疫情原因，未落实

05

形式主义、官僚主义

对基层红十字会的调研指导不够，特别是对已建立的村级红十字会或防灾减灾小组，项目建设结束后就没有再进行后续培训和管理，导致个别村工作虚化。

1.建立分片联系县区制度，班子成员每月到县区指导不少于1次；

2.建立完善红十字基层组织管理办法。

长期坚持

班子成员

各部室

1. 已建立分片联系制度

2. 正在进行红十字改革

06

有令不行、有禁不止

党组在贯彻落实市委市政府关于红十字康复医院资产划分的有关会议要求中，主动作为意识还不强，主动破解问题的办法不多、力度不够。如，对红十字康复医院（一期）资产租金拖欠事项，仅在会上呼吁，没有主动沟通对接，导致迟迟没有实质性进展。

1.主动与关联方沟通联系，追收拖欠租金，商定继续租赁协议；

2.积极配合相关部门完善方案，经市政府常务会同意后实施。

2021年10月31日前

母雪龙

刘兴礼

办公室

已协商追回租金，正在办理相关手续

序号

问题类别

主要表现（见人见事）

整改措施

整改时限

整改责任人

整改情况

07

特权思想、欺压群众

党组对干部职工的日常教育引导不到位，为民服务的意识有所弱化。如，个别职工在接到群众来电来访时，对群众的诉求解答缺乏耐心和热情。

1.加强对干部职工礼仪和政策知识培训；

2.分管领导牵头对分管部室进行谈心谈话。

2021年8月31日前

分管领导

各部室

1. 通过干部职工会议，强调干部职工礼仪和政策知识培训

2. 已层层开展谈心谈话

08

红包礼金、违规吃喝

党组在公务接待方面制度执行不严，没有按规定界定参与范围和控制人数，有时出现多人陪同的现象。

1.加强对作风纪律要求的宣传学习；

2.严格控制和把关陪同人员。

2021年8月31日前

刘兴礼

办公室

定期学习纪律作风相关文件精神，坚决杜绝类似现象

09

铺张浪费、大手大脚

对单位内部管理制度还不健全，推进无纸1化办公还不彻底，导致纸张上的浪费；个别干部下班后未关闭电源等现象还不同程度存在。

1.建立健全单位厉行节俭制度，并开展常态化监督检查。

长期坚持

刘兴礼

办公室

已建立相关制度，并由办公室进行常态化监督

10

耽于玩乐、情趣低俗

党组班子成员带头示范作用发挥不好，普遍存在工作空余时间耍手机、刷视频的现象。

1.加强思想教育，鼓励干部职工利用空余时间进行理论学习。

长期坚持

班子成员

各部室

1.常态化开展，结合党史学习教育开展

11

利欲熏心、以权谋私

党组在物资资金和项目的安排上，习惯向红十字会联系的村适当倾斜，没有站在全市的大局去统筹安排。

1.健全完善“三重一大”决策制度，主动收集基层情况，确保物资资金和项目精准。

长期坚持

班子成员

各部室

严格落实“三重一大“决策制度，按需分配。

12

拉帮结派、团团伙伙

党组班子成员之间虽经常进行沟通交流，但主动与干部职工打成一片、沟通交流的少。

1.各分管领导每月与分管部室干部职工交心谈心不少于1次。

长期坚持

班子成员

各部室

1.常态化开展

序号

问题类别

主要表现

整改措施

整改时限

整改情况

07

特权思想、欺压群众

全面深入了解群众困难和困难群众较少。

1.牢固树立宗旨意识，通过走访等形式，主动收集群众诉求。

长期坚持

1.常态化开展中

08

红包礼金、违规吃喝

在公务接待方面，没有带头严格界定参与范围和控制人数，对出现多人陪同的现象也没有及时制止。

1.带头加强对作风纪律要求的宣传学习；

2.带头严格控制和把关陪同人员。

2021年8月31日前

1. 干部职工会议常态化宣讲强调

2. 由办公室严格控制把关陪同人数

09

铺张浪费、大手大脚

带头执行无纸化办公还不彻底，导致纸张上的浪费。

1.建立健全单位厉行节约制度，并开展常态化监督检查。

长期坚持

1.已建立厉行节约制度，由办公室开展常态化监督

10

耽于玩乐、情趣低俗

在工作空余时间，存在耍手机、刷视频的现象。

1.带头利用空余时间进行理论学习。

长期坚持

1.结合党史学习教育，常态化开展自学

11

利欲熏心、以权谋私

在物资资金和项目的安排上，习惯向红十字会联系的村适当倾斜，没有带头站在全市的大局去统筹安排。

1.带头健全完善“三重一大”决策制度，主动收集基层情况，确保物资资金和项目精准。

长期坚持

1.召开党组会议，严格执行三重一大议事规则

12

拉帮结派、团团伙伙

虽经常与党组班子成员进行沟通交流，但主动与干部职工打成一片、沟通交流的少。

1.带头每季度与部室中层及以下干部职工交心谈心不少于1次。

长期坚持

1.常态化与班子成员开展谈心谈话

序号

问题类别

主要表现

整改措施

整改时限

整改情况

01

小进即满、不思进取

主动牵头研究分管领域工作不经常，满足于常规推进和目标完成，导致红十字志愿服务、学校红十字建设等特色亮点不突出，社会影响力不够。

1.制定分管领域年度绩效考评办法；

2.每月召开1次分管领域专题会研究阶段工作。

长期坚持

1. 商议制定分管领域的年度绩效考核办法

2. 按月召开分管领域工作专题会议

02

办事拖沓、效率低下

对分管的红十字改革重点工作，下深水研究不够、指导督促不够，落实联系县区制度不到位，目前还没有到县区去进行专题调研，导致个别县区进展缓慢。

1.牵头组织相关部室研究改革工作，并向党组提出意见建议；

2.带头落实联系县区制度，每月到县区督导不少于1次，筹备召开全市红十字改革推进会。

2021年9月20日前

1. 红十字改革工作持续推进

2. 按期到县区开展调研工作

03

敷衍塞责、不负责任

对机关支部工作主动研究的少，习惯于靠党组会研究来代替支委会研究，导致支部工作有所弱化。如意识形态工作方面，党组研究部署后支部就没有再进行安排。

1.健全完善机关支部“三会一课”制度；

2.每季度主持召开支委会专题研究支部工作不少于1次。

长期坚持

1. 健全机关支部三会一课制度

2. 每季度召开一次支委会

04

浮于表面、不抓落实

对工作缺乏一抓到底、抓出成效的决心和韧劲，对分管工作重安排、轻督办，导致个别工作成效差。如，在推进红十字志愿服务管理方面，停留在看报表、听汇报，导致工作开展无特色。

1.提升思想认识，每月组织分管部室研究工作1次；

2.加强对工作落实情况的督查督办。

长期坚持

1. 每月到分管部室研究工作，督促工作落实情况

05

形式主义、官僚主义

收集情况、安排布置工作以电话居多，主动深入县区、深入群众走访了解的少。

1.每月到基层调研不少于2次，到困难群众家中不少于10户。

长期坚持

1.坚持常态化到联系县区和联系贫困村开展调研，慰问困难群众

06

有令不行、有禁不止

作为分管领导，对贯彻落实市委市政府关于红十字康复医院资产划分有关要求，主动作为还不到位，主动破解红十字康复医院（一期）资产租金拖欠事项的办法不多、力度不够。

1.主动与关联方沟通联系，追收拖欠租金，商定继续租赁协议；

2.积极配合相关部门完善方案，经市政府常务会同意后实施。

2021年10月31日前

1.已在规定日期前追回拖欠租金

序号

问题类别

主要表现（见人见事）

整改措施

整改时限

整改情况

07

特权思想、欺压群众

全面主动深入了解群众困难和困难群众较少。

1.牢固树立宗旨意识，通过走访等形式，主动收集群众诉求。

长期坚持

1.常态化开展中

08

红包礼金、违规吃喝

没有按规定严格界定公务接待参与范围和人数控制，有时出现多人陪同的现象。

1.加强对作风纪律要求的宣传学习；

2.严格财务管理，控制和把关陪同人员。

长期坚持

1.干部职工会议常态化宣讲强调

2.由办公室严格控制把关陪同人数

09

铺张浪费、大手大脚

过紧日子的意识不强，日常工作中用水、用电、用纸存在不同程度的浪费。

1.建立健全单位厉行节约制度，并开展常态化监督检查。

长期坚持

1.已建立厉行节约制度，由办公室开展常态化监督

10

耽于玩乐、情趣低俗

在工作空余时间，耍手机、刷视频的时间较多。

1.带头利用空余时间进行理论学习。

长期坚持

1.结合党史学习教育，常态化开展自学

11

利欲熏心、以权谋私

在物资资金和项目的安排上，习惯向红十字会联系的村适当倾斜，没有带头站在全市的大局去统筹安排。

1.带头落实“三重一大”决策制度，主动收集基层情况，确保物资资金和项目精准。

长期坚持

1.召开党组会议，严格执行三重一大议事规则，充分发表意见建议

12

拉帮结派、团团伙伙

与党组班子成员进行沟通交流的多，主动与干部职工打成一片、沟通交流的少。

1.带头每季度与部室中层及以下干部职工交心谈心不少于1次。

长期坚持

1.常态化与分管领域干部职工开展谈心谈话

序号

问题类别

主要表现

整改措施

整改时限

整改情况

01

小进即满、不思进取

主动牵头研究分管领域工作不经常，满足于常规推进和目标完成，导致应急救护培训、人道资源动员、备灾救灾等特色亮点不突出，社会影响力不够。

1.制定分管领域年度绩效考评办法；

2.每月召开1次分管领域专题会研究阶段工作。

长期坚持

1.参加党组会专题研究绩效考评办法

2.按要求按月开展分管领域工作推进会议

02

办事拖沓、效率低下

作为分管领导，对援建项目缺乏监管，习惯于电话督促，现场解决问题的少，导致香港红十字会援建的利州区赤化村避险广场建设项目严重滞后。

1.制定援建项目管理办法；

2.牵头组建成立工作专班；

3.对接利州区宝轮镇协调解决。

2021年8月31日前

已牵头到现场督导，已验收结案

03

敷衍塞责、不负责任

履行党风廉政建设“一岗双责”责任不到位，经常性督促不够，个别干部还片面认为全面从严治党是党组的事，主动参与意识较差。

1.牵头建立完善“三张清单”制度；

2.带头落实“一岗双责”，加强对分管部室干部队伍常态化教育管理。

长期坚持

1. 已完善三张清单制度

2. 通过谈心谈话和工作推进会等扎实落实“一岗双责”

04

浮于表面、不抓落实

对工作缺乏一抓到底、抓出成效的决心和韧劲，主动破解问题和创新作为的能力不足，导致个别工作执行效果差。如在全省公益项目大赛中，虽有4个项目进入复赛，但后期没有主动跟踪对接，导致均未进入决赛。

1.提升思想认识，每月组织分管部室研究工作1次；

2.加强对上汇报力度，每月至少1次；

3.加强业务学习，主动邀请省红十字会专家开展理论和实操培训。

长期坚持

1.每月到分管部室听取工作汇报，研究工作推进情况

2.常态化向党组汇报分管工作推进情况

3.因疫情原因，未邀请省会老师

05

形式主义、官僚主义

作为分管领导，对基层红十字会的调研指导不够，特别是对已建立的村级红十字会或防灾减灾小组，重项目期间的作用发挥，轻后期的持续发展监管。

1.严格落实分片联系县区制度，每月到县区指导不少于1次；

2.配合事业发展部建立完善红十字基层组织管理办法。

长期坚持

1. 按要求每月到联系县区开展指导调研工作

2. 配合事业部建立完善红十字基层组织管理规范。

06

有令不行、有禁不止

在落实省红十字会安排部署应急救护培训基地建设工作上，主动作为不够，存在等靠思想，导致苍溪和朝天2个县区推进缓慢。

1.主动与省红十字会沟通联系，组织外出学习；

2.积极配合相关县区完善设计方案，迅速启动项目实施并开展常态化督查。

2021年12月31日前

1.已组织到成都、绵阳等地学习

2.已完成项目设计，正在抓紧实施

序号

问题类别

主要表现（见人见事）

整改措施

整改时限

整改情况

07

特权思想、欺压群众

为民服务的意识有所弱化，有时因事务繁忙，在接到群众来电来访时，对群众的诉求解答缺乏耐心和热情。

1.牢固树立宗旨意识，加强业务政策学习，主动收集群众诉求。

长期坚持

1.常态化开展中，在业务工作推进中积极征集服务对象和群众的意见建议

08

红包礼金、违规吃喝

没有按规定严格界定公务接待参与人数，有时为加强上下对接，增加了陪同人员。

1.加强对作风纪律要求的宣传学习；

2.严格控制和把关陪同人员。

长期坚持

1.干部职工会议常态化宣讲强调，同时加强自学

2.由办公室严格控制把关陪同人数

09

铺张浪费、大手大脚

带头执行无纸化办公还不彻底，导致纸张上的浪费；下班后有时未关闭电源等现象还不同程度存在。

1.带头落实单位厉行节约制度。

长期坚持

1.已建立厉行节约制度，由办公室开展常态化监督

10

耽于玩乐、情趣低俗

工作空闲时喜欢刷视频、看段子，主动学习意识不强。

1.带头利用空余时间进行理论学习。

长期坚持

1.结合党史学习教育，常态化开展自学

11

利欲熏心、以权谋私

在物资和项目的分配建议上，考虑红十字会联系村的多一些，没有站在全市的角度去统筹安排。

1.带头落实“三重一大”决策制度，主动收集基层情况，确保物资资金和项目精准。

长期坚持

1.召开党组会议，严格执行三重一大议事规则，充分发表意见建议

12

拉帮结派、团团伙伙

与党组班子成员进行沟通交流的多，主动与干部职工打成一片、沟通交流的少。10

1.带头每季度与部室中层及以下干部职工交心谈心不少于1次。

长期坚持

1.常态化与分管领域干部职工开展谈心谈话